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　　公司的擴張是公司發(fā)展很重要的一個環(huán)節(jié) ，這兒表現(xiàn)在公司采購公司，公司的吞并、公司的重組、公司的聯(lián)盟等形式，這不是大魚吃小魚，而是有機的聯(lián)系、有機的聯(lián)盟。

　　咱們的國家總書記曾經(jīng)到美國西雅圖的波音飛機制造公司，總書記開端說話“我代表中華人民共和國非常感謝美國波音公司”。下面總裁立刻舉手說總統(tǒng)尊下我想糾正你的說法，咱們的總書記很有風度的說“那你說吧”“第一我不是美國的公司，我許多零件是在我國公司出產(chǎn)的，作為公司擬定了規(guī)范在咱們西安的一些工廠里邊出產(chǎn)，出產(chǎn)出來的商品都是波音的”，相同咱們散熱器廠家，假如你有一些零部件要出產(chǎn)，紛歧定要協(xié)會我國建筑金屬結構擴展廠房，紛歧定要添加工人，擬定出本公司的出產(chǎn)規(guī)范，那鄰近的某一個小作坊、一個小公司替你出產(chǎn)，出產(chǎn)出來的商品即是你的。人家說我國的公司兩頭小中心大，研制力氣小，推廣力氣很小，中心出產(chǎn)廠房很大、庫房很大，人員許多，這樣的公司不適應如今出產(chǎn)的需要。

　　今日的公司要建成啞鈴式公司，兩頭大、中心小，研制力氣要大、推廣力氣要大，中心廠房越小越好，庫房是零才好。這都是形象的說法，所以咱們公司要擴展運營就要長于聯(lián)合其他周圍街坊公司，中小型公司進行聯(lián)合擴展收買聯(lián)盟等一些列辦法，別的全球最大的公司你們?nèi)ブ?，所謂最大公司著重兩點：一個是開端擴展運營規(guī)劃，后期是實行規(guī)劃運營，所謂擴展運營規(guī)劃使自個的出產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)量在添加;所謂規(guī)劃運營即是不是通常的運營方式，要經(jīng)過規(guī)劃來運營，這種運營不是咱們小家子氣，什么都自個出產(chǎn)、自個做，而是由擴展運營來完成的。公司不去擴展運營，公司是做不大、做不強的，這個是公司總狀況。

　　公司進入晚年是什么姿態(tài)呢，即是你商品在市場上滯銷的時分、要淘汰的時分即是晚年，當商品賣不出去的時分即是逝世，要想不死，那就要再立異，叫出產(chǎn)一代商品、研制一代商品、貯存一代商品，使自個公司永葆青春。