時(shí)間:2013-10-15來(lái)源:金旗艦散熱器 作者:徐進(jìn) 點(diǎn)擊:
協(xié)調(diào)不佳只會(huì)讓問題更加糟糕,看不見自身的缺點(diǎn),高層要么好大喜功要么保守;進(jìn)而產(chǎn)生盲目性,最后問題更是無(wú)法解決了!
作家約翰·加德納CJnhn Gardner)曾經(jīng)說過:“大多數(shù)境況不佳的組織都滋生
出了一種功能性的盲目,看不見自己的缺點(diǎn)。他們?nèi)淌芡纯?,不是因?yàn)樗麄兘鉀Q不了問題,而是因?yàn)樗麄兛床灰妴栴}。”愛因斯坦的說法是:“對(duì)于面臨的重要問題,我們?nèi)敉A粼?/p>
產(chǎn)生問題時(shí)的思想高度,那問題是無(wú)法解決的。”
這些敘述低估了我從生活中領(lǐng)悟的一個(gè)最深刻的學(xué)習(xí)心得:如果你只想讓生活發(fā)生相對(duì)較小的變化和改進(jìn),你可以關(guān)注自己的實(shí)踐、行為和態(tài)度。但是,如果你想讓生活發(fā)生重大的實(shí)質(zhì)性變化,你必須改變自己的思維模式。思維模式這個(gè)詞來(lái)自希臘文paradigms,最初是一個(gè)科學(xué)術(shù)語(yǔ),但現(xiàn)在已變成普通用語(yǔ),意思是感知、假說、理論、參考系或通過它來(lái)看世界的眼鏡。它就像一塊領(lǐng)土或一個(gè)城市的地圖。如果地圖不準(zhǔn)確,不管你多么努力尋找
目的地,態(tài)度多么積極主動(dòng)——你仍然迷路了。如果地圖準(zhǔn)確,勤奮和態(tài)度才起作用。注意,前提是地圖準(zhǔn)確。
做質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)和方差分析。進(jìn)行戰(zhàn)略可行性研究,編制出色的市場(chǎng)推銷計(jì)劃以推出這樣的廣告:”這兒是世界第一流的放血中心!”也許你還會(huì)把人們帶到山上,讓他們從懸崖上自由墜落,而由別人來(lái)接住,這樣當(dāng)他們回到放血中心時(shí)就會(huì)變得更富愛心、更相互信任了。
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